王謙總經(jīng)理到交運(yùn)物流

進(jìn)行全面工作調(diào)研

9月16日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記王謙在辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部相關(guān)人員陪同下，到交運(yùn)物流集團(tuán)就全年任務(wù)目標(biāo)完成及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面調(diào)研。

期間，王總一行聽(tīng)取了交運(yùn)物流集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作思路的整體匯報(bào)，并對(duì)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行了詢問(wèn)、了解，充分肯定了上半年交運(yùn)物流集團(tuán)在業(yè)務(wù)開(kāi)拓、板塊整合及賬款回收等方面所做的大量工作，強(qiáng)調(diào)要在總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、梳理管理流程的同時(shí)，及時(shí)分析查找管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，扎實(shí)開(kāi)展好下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是要積極開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)資源。要重點(diǎn)圍繞品牌建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，有效提升業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)開(kāi)拓的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力的不斷提高，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力；二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理、在改革過(guò)程中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照集團(tuán)公司資產(chǎn)清查和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效銜接。同時(shí)加大員工考核力度，規(guī)范員工考勤紀(jì)律，嚴(yán)控人工成本；三是要充分發(fā)揮員工的崗位效能和各部門間的協(xié)同作用，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，為物流集團(tuán)的組建奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)；四是要抓好黨建精神文明和民生工程建設(shè)工作；五是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。特別是要進(jìn)一步加大危化品運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)督力度，完善廠內(nèi)安全設(shè)施及配送車輛的安全例檢制度，避免安全隱患。

為持續(xù)深入落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，王總分別與來(lái)自交運(yùn)物流集團(tuán)機(jī)關(guān)及各單位的職工代表進(jìn)行了單獨(dú)的座談，親切詢問(wèn)了各崗位工作情況，聽(tīng)取了對(duì)所處單位以及交運(yùn)物流集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。職工代表從自身工作角度出發(fā)暢所欲言，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，整個(gè)座談?shì)p松愉悅，氣氛融洽。

　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄍ蹯o文）