貫徹統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范  推進兔兔快速發(fā)展

——站務(wù)板塊推進統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹落實工作

9月10日至12日，集團公司采取分批分次的方式，對各車站兔兔快運骨干進行了“兔兔快運統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范專題培訓(xùn)”，并完成了統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)更換工作，推進了兔兔快運統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在各車站的貫徹落實。

培訓(xùn)期間，客運管理部部長宮方忠及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作項目組成員，分別針對對外形象、價格體系、作規(guī)范及大數(shù)據(jù)等四個方面，對“統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)”操作流程進行了詳細講解，對兔兔快運統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項內(nèi)容逐一進行了全面分析，使員工對新運價體系有了全面的了解，對兔兔快運對外形象要求有了直觀印象與感受。

為推動集團站務(wù)系統(tǒng)兔兔快運發(fā)展，2014年上半年，集團成立了兔兔快運“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作項目組”，制定了兔兔快運統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。該統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范涵蓋統(tǒng)一對外形象、統(tǒng)一價格體系、統(tǒng)一操作規(guī)范及統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)四個模塊。此次集團公司兔兔快運統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立與貫徹落實，進一步提升了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化水平，將為減少內(nèi)耗、突破市場瓶頸、加快兔兔快運發(fā)展起到有力的助推作用。下一步，項目組將在統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)前期模擬環(huán)境測試的基礎(chǔ)上對各站兔兔快運貨運系統(tǒng)進行更換，將站務(wù)板塊兔兔快運統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹落實到位。

（客運管理部）