集團公司開展中層干部年度履職考核
集團公司開展中層干部年度履職考核
為切實加強集團干部隊伍建設(shè),不斷完善干部考核評價機制,充分發(fā)揮考核評價在干部選拔任用、教育管理、激勵約束等方面的作用,自5月上旬起,集團成立干部考核工作組,對總部部室、各單位領(lǐng)導班子及中層干部開展2016年度履職考核工作。
此次年度履職考核重點包括各單位領(lǐng)導班子建設(shè)和干部個人履職情況,其中,領(lǐng)導班子考核內(nèi)容主要包括班子思想政治建設(shè)、領(lǐng)導能力、工作實績、黨的基層組織建設(shè)與黨風廉政建設(shè)等四個方面;干部個人履職評價重點圍繞“德能勤績廉”五個方面進行考核。民主測評采取百分制形式,本單位員工評價、總部各部室和基層單位互評、集團領(lǐng)導班子測評分別設(shè)置不同權(quán)重,力爭真實客觀的評價每個領(lǐng)導班子和中層干部一年來的現(xiàn)實工作表現(xiàn)。同時,根據(jù)《集團公司中層干部選拔任用暫行辦法》的相關(guān)要求,對2016年提任的8名中層副職干部進行試用期考核,著重考核對所任職務的適應能力和履行職責的情況。
根據(jù)考核工作安排,各單位領(lǐng)導班子和中層干部對照年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求,通過采取召開座談會、個別談話、設(shè)置征求意見箱、電子信箱等方式廣泛聽取了本單位職工群眾的意見建議。結(jié)合實際工作認真撰寫了述職述德述廉報告,在總結(jié)經(jīng)驗、寫明成績的同時,重點查找不足、分析原因,提出2017年工作目標和主要措施??己私M通過召開述職評議會、發(fā)放民主測評票和個別談話的形式,客觀公正的進行民主測評,實事求是反映情況。考核結(jié)束后將形成書面報告報集團公司黨委研究評定,作為調(diào)整配備領(lǐng)導班子和選拔任用干部的重要參考。同時,考核測評情況將通過一定形式反饋各單位主要負責人和干部本人,針對存在的突出問題,制定整改措施,著力改進工作,解決實際問題。
(黨委組宣部)