集團(tuán)公司召開(kāi)轉(zhuǎn)觀念深改革促發(fā)展會(huì)議

10月13日至14日，集團(tuán)在總站多功能廳召開(kāi)“轉(zhuǎn)觀念、深改革、促發(fā)展”會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年以來(lái)的主要工作，認(rèn)真分析了企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，明確了當(dāng)前及下一步集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù)，積極引導(dǎo)集團(tuán)上下加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，理清發(fā)展思路，深化管理機(jī)制改革，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。集團(tuán)董事、監(jiān)事，集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)，股東代表，各單位主要負(fù)責(zé)人，持股員工代表等140余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，邀請(qǐng)了中旭股份有限公司的講師和浪潮集團(tuán)紀(jì)委書記王春生，對(duì)如何提升執(zhí)行力和混改后優(yōu)化體制機(jī)制、調(diào)整組織架構(gòu)等問(wèn)題進(jìn)行了專題培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流；董事會(huì)秘書戰(zhàn)獻(xiàn)祥傳達(dá)了王書堅(jiān)副省長(zhǎng)、張斌主任在省管企業(yè)、市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人研討班和省管企業(yè)資產(chǎn)證券化工作會(huì)議上的講話精神；汽車總站、第二客運(yùn)分公司、黃河航運(yùn)局、交運(yùn)現(xiàn)代物流、平陰分公司五家單位匯報(bào)了今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步的工作思路；集團(tuán)副總裁、總會(huì)計(jì)師趙經(jīng)業(yè)從各產(chǎn)業(yè)板塊入手就前三季度的預(yù)算完成情況作了分析說(shuō)明；集團(tuán)總裁范成海做了題為《砥礪奮進(jìn)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，譜寫山東交運(yùn)詼宏藍(lán)圖新篇章》的講話；最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳宗昌做了題為《奮發(fā)有為、加快轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破》的重要講話。

會(huì)上，范成?？偛每偨Y(jié)并部署工作，分析了當(dāng)前的企業(yè)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，對(duì)下一步的經(jīng)營(yíng)管理工作作了部署要求，提出了當(dāng)前及近期需要抓緊做好的八項(xiàng)工作：一要全面啟動(dòng)集團(tuán)管理制度體系改革；二要進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，縮減非生產(chǎn)性人員；三要打好年內(nèi)治虧止虧保衛(wèi)戰(zhàn)；四要優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)；五要優(yōu)化公司薪酬體系和考核分配體系；六要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)；七要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督管理，確保經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控、經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)；八要盡快啟動(dòng)權(quán)屬單位二次混改。

吳宗昌董事長(zhǎng)在講話中指出，集團(tuán)混合所有制改革歷時(shí)兩年，克服了一系列困難，解決了一個(gè)又一個(gè)難題，最終成功落地，順利完成了山東省屬國(guó)有企業(yè)混改第一單，是交運(yùn)發(fā)展史上具有里程碑意義的大事。但“混改本身不是目的，而是開(kāi)始”，集團(tuán)混改的結(jié)束，只是企業(yè)改革一個(gè)階段的結(jié)束，下一步集團(tuán)的改革重點(diǎn)將從體制改革轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。一要轉(zhuǎn)變觀念、深化改革，加快推進(jìn)集團(tuán)體制機(jī)制轉(zhuǎn)換和快速健康發(fā)展。要轉(zhuǎn)變思想觀念，凝聚創(chuàng)新共識(shí)，理清集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)思路；要深化內(nèi)部改革，激發(fā)創(chuàng)效活力，進(jìn)一步適應(yīng)新體制新機(jī)制的發(fā)展需要；要擴(kuò)大有效投資，啟動(dòng)資本運(yùn)作，加快集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展新步伐。二要與集團(tuán)改革同謀劃、同部署、同推進(jìn)，全力抓好黨建、反腐倡廉和精神文明建設(shè)。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范治理措施，切實(shí)筑牢集團(tuán)安全發(fā)展根基。

 集團(tuán)召開(kāi)“轉(zhuǎn)觀念、深改革、促發(fā)展”會(huì)議