集團各單位掀起改革發(fā)展大討論熱潮
集團各單位掀起改革發(fā)展大討論熱潮
為緊跟集團轉(zhuǎn)型升級的步伐，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，日前，集團公司各單位集中學(xué)習(xí)吳宗昌董事長、范成?？偛迷谵D(zhuǎn)觀念、深改革、促發(fā)展會議上的講話精神，全體干部職工掀起大討論熱潮。
汽車總站 趙憲勇副總裁結(jié)合實際工作情況，對吳董事長、范總裁講話內(nèi)容進(jìn)行了深入地剖析與解讀，向大家傳達(dá)了集團公司混合所有制改革的相關(guān)情況，同時，對第四季度各項工作進(jìn)行了具體部署。會上，大家表示要堅定信心，一如既往地支持改革、投身于改革，實現(xiàn)體制和機制的真正轉(zhuǎn)變；提振精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變工作方法，提升工作效率；為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破貢獻(xiàn)力量！
總站南區(qū) 結(jié)合會議精神，利用班前、班后會開展覆蓋車站全員的大學(xué)習(xí)、大討論，進(jìn)一步營造“轉(zhuǎn)觀念、深改革、促發(fā)展”的工作氛圍，總調(diào)部積極開拓市場、提升服務(wù)，新增“網(wǎng)約車”線路3條，三產(chǎn)經(jīng)營部推出多款早餐新品，兔兔快運鮮果園開展“霜降美食匯”等秋季鮮果新品優(yōu)惠活動，同時各部室積極開拓服務(wù)思路、提升管理方法，繼續(xù)開展形式多樣的勞動競賽活動，進(jìn)一步助力車站“大干第四季度”！
汽車東站 以科室為單位組織學(xué)習(xí)，13個科室圍繞各自工作，關(guān)注當(dāng)下，直面現(xiàn)狀，對如何謀求發(fā)展提出下一步工作打算。在學(xué)習(xí)討論中，大家暢所欲言，涌現(xiàn)出了諸多好想法、好建議、好思路，一致認(rèn)為在新的一年中機遇與挑戰(zhàn)并存，既要感到責(zé)任重大，又要具備求發(fā)展、謀發(fā)展的強烈意識，在工作中時刻把危機意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識深刻的印在腦海，努力發(fā)展企業(yè)活力，勇于創(chuàng)造一流業(yè)績，以高昂的斗志全面攻堅2017！
聯(lián)運公司 根據(jù)會議精神，結(jié)合近期省級文明單位創(chuàng)建工作，深刻認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，只有轉(zhuǎn)變觀念，不斷加大改革力度，積極總結(jié)可供借鑒的成功經(jīng)驗，才能為集團改革發(fā)展增磚添瓦。堅持開展“道德講堂”，大力宣講道德模范、身邊好人好事；積極參與環(huán)保創(chuàng)城活動、愛心助考、關(guān)愛進(jìn)社區(qū)、擁軍優(yōu)屬、敬老院獻(xiàn)愛心、無償獻(xiàn)血愛心大接力等各項社會公益活動，勇?lián)鐣?zé)任用實際行動擦亮交運品牌。
交運駕校、好運巴士 聯(lián)合組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人，召開專題學(xué)習(xí)會，分別結(jié)合工作實際，就下一步發(fā)展方向、重點工作、創(chuàng)新經(jīng)營、精細(xì)管理開展大討論，為公司發(fā)展出謀劃策。交運駕校針對秋冬季報名學(xué)員減少的情況，組織開展全員專項營銷活動，全力拓展生源、提升效益；結(jié)合年度質(zhì)量信譽考核要求對車輛人員信息、教學(xué)規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容逐一進(jìn)行梳理、查缺補漏，以不斷提升教學(xué)和管理質(zhì)量。好運巴士強化日常安全教育和監(jiān)督檢查，全力維護(hù)黨的十九大召開期間公交安全運營環(huán)境；組織專人對K910、K911兩條公交線路進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，為下一步調(diào)整線路運營路線、增加票款收入提供了了詳實基礎(chǔ)資料。
