集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)調(diào)研工作順利完成

3月2日，根據(jù)集團(tuán)公司部署，企業(yè)管理部牽頭組織安全機(jī)務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部、辦公室和相關(guān)技術(shù)人員等，對(duì)濟(jì)宇高速、濟(jì)南聯(lián)運(yùn)總公司資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了調(diào)研。

此次調(diào)研是為加強(qiáng)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理能力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，將集團(tuán)公司原財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)及資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)的前期活動(dòng)。調(diào)研小組就兩公司的資產(chǎn)管理購(gòu)置、領(lǐng)用、變更、實(shí)物管理、租賃、點(diǎn)檢等方面逐一進(jìn)行了解和記錄，全面掌握其資產(chǎn)管理情況，資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)調(diào)研工作順利完成，為制定集團(tuán)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施方案及今年此系統(tǒng)全面升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                                   （企管部  劉彥紅）