集團(tuán)公司召開2018年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 暨重點(diǎn)工作調(diào)度會
集團(tuán)公司召開2018年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
暨重點(diǎn)工作調(diào)度會
4月20-21日,集團(tuán)公司2018年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨重點(diǎn)工作調(diào)度會召開,集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo),總部各部室負(fù)責(zé)人,基層各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。
此次會議分為分組匯報(bào)和全體會議兩個階段。分組匯報(bào)期間,各基層單位采取PPT匯報(bào)的形式,逐一匯報(bào)了第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況及下一步工作計(jì)劃,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。全體會議期間,總部各部室簡要匯報(bào)了第一季度主要工作開展情況;企管部通報(bào)了集團(tuán)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并組織各基層單位對各部室工作進(jìn)行了打分。會上,范成??偛酶鶕?jù)集團(tuán)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營工作安排,對房產(chǎn)調(diào)查、財(cái)務(wù)檢查、制度體系優(yōu)化提升、班線效益評估以及集團(tuán)調(diào)研等工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評,并對近期需要開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作做了部署要求。
最后,吳宗昌董事長作了重要講話,他指出:2018年是集團(tuán)混改以后深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年,一季度作為全年工作的開年季,對全年工作有著重要影響。從集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有亮點(diǎn),也有積極變化,但整體形勢不容樂觀,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。各單位、各部室要理性分析、正視問題,清醒認(rèn)識第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,切實(shí)增強(qiáng)謀發(fā)展抓發(fā)展促發(fā)展的使命感和責(zé)任感;要以精細(xì)化管理為抓手進(jìn)一步強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管控以及督導(dǎo)檢查問責(zé),努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和創(chuàng)新經(jīng)營模式,不斷培育新的利潤增長點(diǎn),堅(jiān)決打好虧損治理攻堅(jiān)戰(zhàn);要做好正能量的傳播者、敢拼敢干的擔(dān)當(dāng)者和提質(zhì)增效的實(shí)干者,全力促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,推動集團(tuán)持續(xù)提升發(fā)展水平和質(zhì)量。

各基層單位進(jìn)行分組匯報(bào)

全體會議現(xiàn)場

吳宗昌董事長作重要講話

范成海總裁對近期重點(diǎn)工作做部署要求
(吳樹超)