黃航落實精細化管理再出新招收實效

近日，黃河航運局成立了管理督導組，通過完善管理制度，創(chuàng)新工作方法，強化執(zhí)行落實，促進管理提升，推動企業(yè)全面發(fā)展。

日前，督導組對高村浮橋、船舶工程公司、物業(yè)公司等9個單位進行了今年首次巡查督導，通過聽取生產經營、財務管理、單項工程成本控制等工作匯報；查驗規(guī)章制度、管理臺賬、安全記錄等檔案資料；實地查看生產經營工作秩序和崗位操作情況；與所在單位領導、職工進行深入溝通和了解等方式，對各單位生產經營、單項工程成本控制、財務審計等工作進行了督導，提出了整改意見和建議。各單位根據督導組提出的整改要求，制定整改方案，嚴細管理補足短板。督導組也將對此次督導中發(fā)現(xiàn)的“亮點”工作在全局范圍內推廣對標學習，將發(fā)現(xiàn)并提出的整改情況列入下一次督導的重點內容，進行重點督導。

（楊鳳萍）